“少而精”的新年目标(2)
投稿邮箱:admin#80sd.org | 来源:FT     2018-01-12 22:27:43
关键字:少而精的新年目标
导读:通常情况下,人们会在新年伊始踌躇满志,决心实现比上一年更多的成就。然而怎么去做到这一点呢?有些人决心“对一切都说可以”——我始终认为这种决心相当古怪。其他人则相反,决心更频繁地说不。在现实中,这两种极端都可能导致糟糕的结果。拿一直保持忙碌状

这句妙语否定了一个假设,即仅仅说不就会自动带来更好结果。汉森告诉我,做得更少“有一个苛刻的前提条件……你必须执着于(你选择做的事情),因为如果你不执着地投入,你就不会比那些做更多事情的人有优势”。

汉森研究了5000人的表现,发现那些奉行“做得更少、然后执着”策略的人比其他人的得分要高出25个百分点。他和他的团队还发现,对于“激情”是成功关键的假设是危险的。事实上,激情可能导致人们走错路、失败或者精疲力竭。在这项研究中表现最好的是那些将工作热情与某个目的联系起来的人;这种目的可能很简单,比如为组织做出有意义的贡献。

要当心合作太少——或者太多——的危险。虽然分享重要信息可能至关重要,但是“打破筒仓”的时髦潮流可能过头。专家小组可能会被他们不需要的“有帮助”的外部意见分散注意力。汉森指出:“想想现实中的玉米筒仓:如果你把它们打破了,那么到处都是玉米。”

最后,不要以为实现更多完全取决于个人。管理者有责任帮助员工自律。很多时候,组织通过完成的工作量(比如律师事务所的计费时间)来衡量成功,或者尝试让团队规模匹配项目重要性。然而,有时候最好的方法可能是简化流程,缩减团队规模,或者实行新的战略焦点。今年你和你的团队怎样才能实现更多?试着拿走一些东西吧。

译者/裴伴




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